C'est le diagramme vedette de la présentation et de la comparaison de performances. Il est très joli et parait savant, mais est-il efficace ? Analyse, critiques et alternatives.

J'ai eu une révélation récente au sujet de la 3D. Peut être pas si toxique que sa réputation

Rien de plus aride qu'un nombre seul. A quoi correspond il ? Est il grand, petit ? En croissance ? Satisfaisant ou pas ?

Sur-réagir à une variation brusque ou rater une stagnation devenue trop longue pour ne pas cacher un signal fort. C'est parfois quand rien ne bouge qu'il faut réagir vite !

Communiquer vite et bien la progression de projets.

Il s'agit de comprendre où passent les dépenses avant de pouvoir en prendre le contrôle et de décider

Comment augmenter la richesse des Open Data pour en favoriser les usages ? Mode d'emploi pour combiner et calculer de nouveaux attributs très précieux !

Visualiser sur une carte beaucoup d'information tout en restant clair. C'est possible à condition de prendre en compte ce qui est important pour chaque catégorie d'utilisateur

Comprendre les différents indicateurs de pilotage financier de l'entreprise: Chiffre d'Affaires, Production, Valeur Ajouté et Résultats. Analyses.

Plutôt que des tableaux de chiffres avec 2 décimales après la virgule, le tableau de courbes raconte une histoire et fait se poser les bonnes questions.

Quand le nombre est à destination de l'être humain, il convient de limiter la précision au profit de la digestibilité

Observable permet de faire des trucs incroyables. Un tableur javascript !! Passé l'étrangeté initiale on ne peut qu'être fan.

Le diagramme en barres peut être à la fois la sortie et l'entrée de données à la souris

Ecrire des billets qui bougent sans connaitre la programmation.

Les Google Forms sont très puissants; simple, intuitif, efficace. Mais dataviz bof. Voici un outil automatique qui espère contribuer à de meilleures visualisations.

Pourquoi voyons nous ce que nous voyons ? Très instructif sur le fonctionnement de notre oeil et de notre cerveau.

Interaction et animation pour des tableaux de bord qui permettent de formuler facilement des questions très sophistiquées.

Un exemple concret d'analyse de données et de mise en place d'un tableau de bord dans un hotel

La puissance de calcul de nos terminaux mobiles permet à une simple page html de tout faire ou presque sans l'aide d'un serveur

Les failles connues de tous doivent être comblées mais pas dans n'importe quel ordre: le plus important, le plus vulnérable et le plus exposé d'abord

Faut il seulement guetter les assiettes qui vont tomber et subir la situation ? Ou bien comprendre ce qui se passe ?

Les tables sont le moyen le plus simple de communiquer l'information. Mais il ne suffit pas d'aligner des chiffres dans des cases. Regardons ce qu'il est mieux.

La représentation d'une quantité sur une carte pose problème. Coloriage, tracés de cercles, cartogramme, ... ou pics ?

Des jeux de données très simples qui posent néanmoins de vraies questions: camemberts, barres, lignes, quelles échelles, ... Saurez vous y répondre ?

Le tableau de bord efficace propose les indicateurs vitaux en un seul regard. Tourner les pages, bulles ou pop-up ne sont permis que pour répondre à des questions de deuxième nivau.

D'un certain point de vue le navigateur que nous avons dans la poche et sur nos bureaux est un ordinateur qui éxecute des programmes.

Sur un tableau de bord le vert le plus efficace c'est ... le blanc...

Le bon indicateur est conçu pour répondre directement aux questions que se pose le lecteur quand il examine les données.

Dans la plupart des organisations Excel est le dernier recours quand aucun autre outil n'est disponible. C'est normal, on peut tout faire en Excel.

Une modeste feuille Excel peut remplir bien des services de visualisation à condition de pas enterrer les données dedans.

Au lieu de programmer, Vega permet de déclarer des visualisations. Et c'est très très bien dans beaucoup de cas.

Une web application qui démontre la possibilité de simuler, à la souris, l'effet de décalages de dates de certaines factures sur la trésorerie prévisionnelle.